<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
  <channel>
    <title>Rozwiązywanie konfliktów on NeverBuiltBetter – LEGO® Serious Play®</title>
    <link>https://neverbuiltbetter.com/tags/rozwiazywanie-konfliktow/</link>
    <description>Recent content in Rozwiązywanie konfliktów on NeverBuiltBetter – LEGO® Serious Play®</description>
    <generator>Hugo</generator>
    <language>pl</language>
    <lastBuildDate>Mon, 10 Mar 2025 00:00:00 +0000</lastBuildDate>
    <atom:link href="https://neverbuiltbetter.com/tags/rozwiazywanie-konfliktow/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
    <item>
      <title>LEGO® Serious Play® w korporacjach: gdy slajdy już nie wystarczają</title>
      <link>https://neverbuiltbetter.com/blog/lego-serious-play-w-korporacjach/</link>
      <pubDate>Mon, 10 Mar 2025 00:00:00 +0000</pubDate>
      <guid>https://neverbuiltbetter.com/blog/lego-serious-play-w-korporacjach/</guid>
      <description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kolejny strategiczny offsite. Kolejny deck. Kolejny „alignment”, po którym każdy i tak wraca do swojego backlogu.&lt;/strong&gt; Jeśli brzmi znajomo – ten tekst jest dla Ciebie.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;p&gt;W dużych organizacjach łatwo pomylić ilość prezentacji z realną zmianą. LEGO® Serious Play® jest antidotum na ten szum: &lt;strong&gt;zamiast mówić o strategii, budujesz ją rękami całego zespołu&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;&#xA;&lt;h2 id=&#34;gdzie-klasyczne-spotkania-się-wywracają&#34;&gt;Gdzie klasyczne spotkania się wywracają&lt;/h2&gt;&#xA;&lt;p&gt;Jeśli pracujesz w korporacji, prawdopodobnie znasz to aż za dobrze:&lt;/p&gt;&#xA;&lt;ul&gt;&#xA;&lt;li&gt;ważne decyzje rozmywają się między kilkoma spotkaniami i kilkunastoma mailami,\n- na sali dominują ci, którzy mówią najwięcej – niekoniecznie ci, którzy widzą najwięcej,\n- napięcia między działami (product, IT, sprzedaż, marketing) nigdy nie trafiają na stół wprost,&lt;/li&gt;&#xA;&lt;li&gt;wartości firmowe istnieją głównie na slajdach z onboardingu.&lt;/li&gt;&#xA;&lt;/ul&gt;&#xA;&lt;p&gt;W efekcie &lt;strong&gt;zarząd i zespoły patrzą na tę samą firmę przez zupełnie inne soczewki&lt;/strong&gt;. Każdy jest przekonany, że ma rację – a organizacja stoi w miejscu.&lt;/p&gt;</description>
    </item>
  </channel>
</rss>
