Zbuduj lepsze
Strategiczne warsztaty LEGO® Serious Play® dla korporacji – zarządy, leadership, tribe'y, zespoły produktowe. Konkretny program, transparentny cennik, mierzalne efekty.
Strategia, procesy, komunikacja między silosami i decyzje, które wreszcie znajdują właścicieli.
Roadmapa, role, discovery i wspólny obraz produktu w środowisku, które rośnie szybciej niż procesy.
Kameralna praca nad rozwojem, pozycjonowaniem siebie i decyzjami zawodowymi, które nie chcą się domknąć.
Dla kogo jest to danie główne?
- zarządy, leadership teamy, tribe’y i zespoły produktowe w średnich i dużych firmach,
- organizacje po fuzjach, restrukturyzacjach lub dużych zmianach strategicznych,
- działy, w których „wszyscy dużo pracują, ale nikt nie ma poczucia, że naprawdę ciągniemy w jedną stronę".
Jeśli czujesz, że spotkań jest za dużo, a decyzji za mało – to jest format dla Was.
Jakie problemy „przyrządzamy" na warsztacie?
- rozjechana wizja produktu lub strategii pomiędzy zarządem, biznesem i IT,
- konflikty między zespołami (product vs. sprzedaż, marketing vs. delivery, HR vs. reszta świata),
- martwe wartości firmowe, które żyją tylko w prezentacji onboardingowej,
- brak odpowiedzialności za decyzje („to nie moja działka", „to zależy od nich").
W trakcie warsztatu pokazujemy te napięcia na stole, w postaci modeli z klocków – zamiast zamiatać je pod dywan w PowerPoincie.
Jak wygląda format?
- Czas trwania: najczęściej 2 dni (możliwa intensywna wersja jednodniowa).
- Liczba osób: optymalnie 6–12 uczestników.
- Miejsce: sala offline z dużym stołem (lub kilkoma stołami), bez laptopów i Slacka.
Przykładowy przebieg 2-dniowego warsztatu
- Rozgrzewka i język metafory – uczestnicy uczą się mówić o biznesie za pomocą modeli z klocków, a nie tylko slajdów.
- Budowanie indywidualnych modeli – każdy opisuje swój obraz firmy / produktu / zespołu.
- Makieta wspólnej rzeczywistości – łączymy modele w jedną mapę organizacji: co działa, co nie działa, gdzie są napięcia.
- Scenariusze „co jeśli…" – symulujemy zmiany (nowy rynek, pivot, budżetowe cięcia, zmiana strategii) na makiecie.
- Decyzje i zobowiązania – wypracowujemy konkretne ruchy: co robimy, czego przestajemy robić, co testujemy.
Na koniec warsztatu nie wychodzicie z „listą życzeń", tylko z kilkoma precyzyjnymi decyzjami, przypisanymi właścicielami i terminami.
Cennik – transparentnie, bez dzwonienia po wycenę
Ceny dotyczą warsztatów w języku polskim, dla maks. 10 uczestników, na terenie Polski. Wszystkie kwoty są cenami netto.
Opcja 1: 1 dzień warsztatowy
- 12 900 zł netto – 1 dzień warsztatu LEGO® Serious Play®
- zakres: jeden główny obszar (np. komunikacja między działami, strategia produktu na najbliższy rok),
- w tym: wywiad przed warsztatem, przygotowanie scenariusza, materiały i klocki, podsumowanie po warsztacie w formie raportu PDF.
Opcja 2: 2 dni warsztatowe (rekomendowana)
- 23 900 zł netto – 2 dni warsztatu LEGO® Serious Play®
- zakres: praca nad strategią / kulturą / procesami w ujęciu end-to-end,
- w tym: wywiad przed warsztatem (online, z kluczowymi osobami decyzyjnymi), dopasowanie scenariusza do celów biznesowych, materiały i klocki, szczegółowy raport z rekomendacjami i „mapą decyzji".
Jeśli zespół jest większy niż 10 osób lub potrzebujecie pracy w kilku równoległych grupach, przygotuję rozszerzoną wycenę – nadal w oparciu o prosty, zrozumiały model.
Co dzieje się po warsztatach?
- otrzymujesz podsumowanie w formie raportu, który można pokazać przełożonym i zespołom,
- wspólnie definiujemy 3–5 ruchów, które realnie zmienią sposób, w jaki pracujecie,
- możesz zaplanować sobremesę – lekką, nieformalną część po warsztacie, która domyka proces (np. krótsza sesja integracyjna, Q&A, follow-up za 4–6 tygodni).
Chcesz zobaczyć, jak warsztat wygląda w praktyce? Przeczytaj case study z korporacji telekomunikacyjnej lub artykuł LEGO® Serious Play® w korporacjach: gdy slajdy już nie wystarczają.
Dowiedz się więcej o metodzie LEGO® Serious Play® lub poznaj moje podejście do facylitacji.
Jeśli potrzebujesz doprecyzować, czy to format dla Twojej organizacji – napisz jedno zdanie o kontekście, a ja odezwę się z krótką propozycją: kontakt.
Najczęściej zadawane pytania
- Ile kosztuje warsztat LEGO® Serious Play® dla korporacji?
- Warsztat jednodniowy kosztuje 12 900 zł netto, a rekomendowany format dwudniowy — 23 900 zł netto. Ceny obejmują wywiad przed warsztatem, przygotowanie scenariusza, materiały i klocki oraz raport po warsztacie. Dla grup powyżej 10 osób przygotowuję indywidualną wycenę.
- Jak przygotować zespół do warsztatu LEGO® Serious Play®?
- Przed warsztatem przeprowadzam wywiad z osobami decyzyjnymi, żeby dopasować scenariusz do Waszego kontekstu. Uczestnicy nie muszą nic przygotowywać — metoda nie wymaga wcześniejszej wiedzy ani umiejętności. Jedyne, o co proszę, to obecność offline, bez laptopów i telefonów.
- Co dostajemy po warsztacie? Jaki jest konkretny efekt?
- Po warsztacie otrzymujecie szczegółowy raport z rekomendacjami i mapą decyzji — dokument, który można pokazać przełożonym i zespołom. Raport zawiera kluczowe wnioski, uzgodnione priorytety, przypisane odpowiedzialności i terminy. Opcjonalnie możecie zaplanować follow-up za 4–6 tygodni.
- Czy warsztat można przeprowadzić w naszym biurze?
- Tak, warsztaty realizuję w siedzibie klienta lub w wynajętej sali — potrzebna jest przestrzeń z dużym stołem (lub kilkoma stołami), bez laptopów i zakłóceń. Rekomenduję lokalizację poza codziennym biurem, żeby zespół mógł się w pełni skupić.
- Czym warsztat LEGO® Serious Play® różni się od zwykłego team buildingu?
- Team building zazwyczaj skupia się na integracji i budowaniu relacji. Warsztat LSP to strategiczna sesja robocza — kończy się konkretnymi decyzjami biznesowymi, mapą priorytetów i zobowiązaniami. To narzędzie do rozwiązywania realnych problemów organizacyjnych, nie wydarzenie integracyjne.