Przejdź do treści głównej
01 OVERVIEW · REV. 2026.04
LSP — metoda facylitacji opracowana przez kadrę naukową IMD w Lozannie oraz naukowców z MIT

budowane rękami Twojego zespołu

Skuteczne ścieżki warsztatowe dla startupów i scale-upów z branży technologicznej.

Lucyna Borkowska prowadzi warsztat strategiczny LSP dla zespołu
FIG. 01 · strona główna SCALE 1:1
N° 01 100%

udziału w procesie, bo każdy buduje i każdy wnosi swój głos

N° 02 2 dni

najczęściej wystarczą, żeby z chaosu zrobić wspólną mapę decyzji

N° 03 1 stół

przy którym abstrakcyjne problemy zaczynają być wreszcie namacalne

Dlaczego to działa?

Dlaczego warsztaty strategiczne z klockami działają lepiej niż kolejna prezentacja?

LSP nie jest „miłym dodatkiem". To sposób pracy, który pozwala wydobyć to, czego zwykle nie widać na statusach, w slajdach i w kalendarzach pełnych spotkań.

N° 01 CORE

Połączenie dłoń–mózg

Badania neuronaukowe pokazują, że dłonie są silnie połączone z naszym myśleniem. Budowanie modeli uruchamia inną jakość refleksji niż sama rozmowa.

N° 02 CORE

Konstrukcjonizm

Kiedy budujesz model problemu, jednocześnie budujesz nową strukturę rozumienia. To dlatego wnioski zostają z zespołem dłużej niż po zwykłym warsztacie.

N° 03 CORE

100/100

W tej metodzie każdy buduje swój model i każdy go omawia. Dzięki temu decyzje nie są „zrobione za ludzi", tylko naprawdę współtworzone.

N° 04 CORE

Metafora jako język biznesu

Klocki pomagają rozmawiać o rzeczach bez wchodzenia w obronę. To szczególnie cenne tam, gdzie zespół utknął.

Uczestnicy warsztatu budują wspólny model strategii z klocków warsztatowych
Innowacyjna facylitacja

Warsztat ma nie tylko dobrze wyglądać. Ma prowadzić do decyzji, które wytrzymują zderzenie z rzeczywistością.

Łączę rzemiosło facylitacji z doświadczeniem produktowym i biznesowym. Dzięki temu warsztat nie kończy się na „ciekawym doświadczeniu", tylko porządkuje konkretne problemy: strategię, procesy, napięcia i odpowiedzialność.

  1. Projektuję proces pod Wasz realny kontekst, a nie pod gotowy szablon.
  2. Pomagam nazwać to, co zwykle funkcjonuje tylko „między wierszami".
  3. Pilnuję, żeby efektem warsztatu były konkretne ruchy, nie tylko nowe insighty.
Dla kogo

Dla kogo są warsztaty LSP?

Warsztaty projektuję dla zespołów, które nie potrzebują kolejnej inspiracyjnej pogadanki, tylko wspólnej mapy sytuacji i odwagi do podjęcia decyzji.

SEGMENT / 01

Tech & Product teams

Kiedy roadmapa, discovery i odpowiedzialność rozjeżdżają się szybciej niż backlog.

SEGMENT / 02

Leadership i zarządy

Kiedy trzeba wreszcie porozmawiać wprost o priorytetach, ryzykach i napięciach.

SEGMENT / 03

Startupy i scale-upy

Kiedy wszystko rośnie naraz i trudno odróżnić rzeczy ważne od tylko głośnych.

SEGMENT / 04

HR i liderzy zmiany

Kiedy kultura, bezpieczeństwo psychologiczne i współpraca stają się kluczowe dla wyniku.

Oferta warsztatów

Oferta warsztatów LSP – trzy formaty, jeden standard jakości

WARSZTAT / 01 LSP-CORP-01

Fundamenty Strategii

Korporacje

Dla korporacji i dużych zespołów. Głęboka praca nad strategią produktu, procesami i dynamiką grupy.

Czas
Najczęściej 2 dni
DAYS
Format
Stacjonarnie / online
ON-SITE
Grupa
6–20 osób
PAX
WARSZTAT / 02 LSP-STRT-02

Zwinne Skalowanie

Startupy

Dla organizacji w fazie skalowania. Jasność procesowa, decyzje w chaosie i wspólna mapa produktu.

Czas
Najczęściej 2 dni
DAYS
Format
Stacjonarnie / online
ON-SITE
Grupa
6–20 osób
PAX
WARSZTAT / 03 LSP-INDV-03

Architektura Lidera

Indywidualnie

Dla liderów i specjalistów. Praca nad pewnością siebie, ścieżką rozwoju i decyzjami, które utknęły.

Czas
Cykl spotkań
DAYS
Format
Stacjonarnie / online
ON-SITE
Grupa
6–20 osób
PAX
06 WARTOŚCI
PRINCIPLE · 01

Skupienie

Wyłączamy cyfrowy szum i robimy miejsce na głęboką pracę, zamiast kolejnych rozproszonych rozmów.

PRINCIPLE · 02

Myślenie przedmiotami

Modele 3D pomagają zobaczyć wspólną rzeczywistość i ograniczyć kosztowne nieporozumienia.

PRINCIPLE · 03

Psychologiczne bezpieczeństwo

Kiedy rozmawiamy o modelu na stole, a nie o człowieku, łatwiej odzyskać odwagę i kreatywność.

Kontakt

Napisz, z czym dziś mierzy się Twój zespół.

Wystarczy kilka zdań o kontekście. Wypełnij formularz – odpowiem w ciągu 1–2 dni roboczych.

Możesz opisać cel warsztatu, wielkość zespołu i to, gdzie dziś najbardziej „trzeszczy".

Jeśli nie masz jeszcze pewności co do formatu, to też jest okej. Wspólnie dobierzemy najlepszy wariant.

Odpowiem w ciągu 1–2 dni roboczych.