Warsztaty LSP dla startupów

Szukasz warsztatów LSP dla startupu, które kończą się mapą decyzji, a nie kolejną „fajną integracją”? Ten format pomaga founding teamom i zespołom product-tech zsynchronizować wizję produktu, roadmapę, role i decyzje discovery, zanim chaos priorytetów zacznie kosztować kolejne kwartały.

Dla jakich startupów jest ten format?

Jeśli Twój kalendarz jest pełen spotkań, po których nic się nie zmienia – warsztat Mądrość Porażki (LEGO® SERIOUS PLAY®) jest po to, żebyście zbudowali wspólną mapę i zaczęli świadomie wybierać.

  • macie już produkt na rynku, rosnącą bazę klientów i pierwsze rynki zagraniczne,
  • rośnie liczba ludzi, procesów i „priorytetów numer jeden",
  • czujesz, że decyzje zapadają za późno albo nigdzie nie zapadają, bo każdy widzi biznes inaczej.

Jakie problemy rozwiązujemy na stole z klocków?

Łączę metodę LSP z narzędziami product discovery, Dual-Track Agile i event stormingu, które na co dzień stosuję w biznesie przekraczającym 100 mln zł przychodu.

  • chaos wokół roadmapy: co jest naprawdę ważne, a co tylko głośne,
  • niejasny podział odpowiedzialności (PM vs. PO vs. founderzy vs. CTO),
  • brak spójnego obrazu klienta i problemów, które naprawdę rozwiązujecie,
  • kultura „szybkiego dowożenia" bez przestrzeni na sensowny discovery.
  • decyzje build vs buy (własny soft, integracje, rezygnacja z części SaaS-ów na rzecz tańszego customu z AI): kto utrzymuje, co jest „must-have", a co rozprasza zespół od produktu core.

Kiedy ten warsztat nie jest dla Was?

Największą wartość warsztat daje wtedy, gdy na sali są osoby, które naprawdę podejmują decyzje o produkcie, technologii i wzroście.

  • jeśli zespół potrzebuje wyłącznie integracji albo energizera, bez decyzji po spotkaniu,
  • jeśli founderzy nie chcą rozmawiać o priorytetach, odpowiedzialnościach i trudnych trade-offach,
  • jeśli szukacie gotowej roadmapy z zewnątrz zamiast procesu, który ujawnia wiedzę ukrytą w zespole.

Format

  • Czas trwania: 2 dni (istnieje wersja jednodniowa, ale rekomenduję pełny proces),
  • Liczba osób: 4–10 uczestników (founderzy, product, tech, czasem marketing lub CS),
  • Miejsce: offline, z dala od biurowego zgiełku i Slacka.

Przykładowy przebieg

  1. Zbudujmy, jak naprawdę wygląda Wasz produkt – każdy uczestnik buduje model tego, co uważa za sedno produktu / biznesu.
  2. Mapa napięć – łączymy modele w jedną makietę i nazywamy konflikty: priorytetów, celów, sposobów pracy.
  3. Scenariusze wzrostu – symulujemy kolejne kwartały, rynki, pivoty i decyzje na makiecie.
  4. Product discovery na serio – przekładamy wnioski na hipotezy, eksperymenty i pierwsze ruchy.

Efekt: wspólna, namacalna strategia na najbliższe miesiące: hipotezy, eksperymenty, priorytety i właściciele decyzji, zamiast kolejnego „ładnego decka".

Cennik – ile kosztuje dzień, który może skrócić Ci drogę o kwartał?

Ceny dotyczą warsztatów w języku polskim, dla maks. 10 uczestników, na terenie Polski. Wszystkie kwoty są cenami netto.

Opcja 1: 1 dzień warsztatowy

od 9 900 zł netto

1 dzień warsztatu LSP dla startupu

  • zakres: jeden kluczowy obszar (np. roadmapa na 6 miesięcy, rola PM-ów, strategia wejścia na nowy rynek),
  • w tym: krótki wywiad przed warsztatem, przygotowanie scenariusza, materiały i klocki, podsumowanie w formie notatki decyzyjnej.
Opcja 2: 2 dni warsztatowe (rekomendowane)

od 18 900 zł netto

2 dni pracy w pełnym procesie

  • zakres: strategia produktu + mapa procesów + kultura feedbacku / współpracy,
  • w tym: wywiad przed warsztatem (online), dopasowanie scenariusza, materiały i klocki, raport z rekomendacjami w formie, którą możesz spokojnie wysłać inwestorom lub radzie nadzorczej.

Jeśli jesteś na bardzo wczesnym etapie (2–3 osoby, pre-seed), napisz – dobierzemy lżejszy format cenowy, nadal z pełnym szacunkiem do Twojego czasu i budżetu.

Co dalej?

  • możesz umówić follow-up online za 4–6 tygodni, żeby sprawdzić, co zrealizowaliście,
  • możesz potraktować warsztat jako część procesu fundraisingowego – klarowna strategia i konkretne decyzje robią różnicę na rozmowach z inwestorami.

FAQ

Ile kosztuje warsztat LSP dla startupu?

Warsztat jednodniowy kosztuje od 9 900 zł netto, a rekomendowany format dwudniowy — od 18 900 zł netto. Ceny obejmują wywiad, scenariusz, materiały, klocki i raport. Dla zespołów na bardzo wczesnym etapie (2–3 osoby, pre-seed) dobieram lżejszy format cenowy.

Jak wygląda warsztat product discovery z LSP?

Na warsztacie łączę metodę LSP z narzędziami product discovery i Dual-Track Agile. Zespół buduje modele produktu, klienta i procesów, a następnie łączy je we wspólną makietę. Efektem jest mapa hipotez, eksperymentów i priorytetów — gotowa do natychmiastowego wdrożenia w kolejnych sprintach.

Czy warsztat LSP ma sens dla zespołu 3–4 osobowego?

Tak — metoda działa świetnie w małych grupach. Przy 3–4 osobach sesja jest bardziej intensywna i kameralna. To idealny format dla founding teamów, którzy muszą zsynchronizować wizję produktu i podjąć kluczowe decyzje strategiczne.

Co dostajemy po warsztacie?

Raport z rekomendacjami w formie, którą możesz wysłać inwestorom lub radzie nadzorczej. Zawiera kluczowe wnioski, uzgodnione priorytety, mapę decyzji i konkretne następne kroki. Opcjonalnie możecie zaplanować follow-up online za 4–6 tygodni.

Czy warsztat może być częścią procesu fundraisingowego?

Zdecydowanie tak. Klarowna strategia i konkretne decyzje zespołu robią różnicę na rozmowach z inwestorami. Raport po warsztacie może służyć jako materiał wspierający pitch deck — pokazuje, że zespół świadomie myśli o strategii, nie tylko dowozi features.

Powiązane strony