Zbuduj lepsze
Warsztaty LEGO® Serious Play® dla startupów w fazie wzrostu – product discovery, decyzje w chaosie, kultura feedbacku. Konkretny program i jasne ceny.
Strategia, procesy, komunikacja między silosami i decyzje, które wreszcie znajdują właścicieli.
Roadmapa, role, discovery i wspólny obraz produktu w środowisku, które rośnie szybciej niż procesy.
Kameralna praca nad rozwojem, pozycjonowaniem siebie i decyzjami zawodowymi, które nie chcą się domknąć.
Dla jakich startupów jest ten format?
- macie już produkt na rynku, rosnącą bazę klientów i pierwsze rynki zagraniczne,
- rośnie liczba ludzi, procesów i „priorytetów numer jeden",
- czujesz, że decyzje zapadają za późno albo nigdzie nie zapadają, bo każdy widzi biznes inaczej.
Jeśli Twój kalendarz jest pełen spotkań, po których nic się nie zmienia – ten warsztat jest po to, żebyście zbudowali wspólną mapę i zaczęli świadomie wybierać.
Jakie problemy rozwiązujemy na stole z klocków?
- chaos wokół roadmapy: co jest naprawdę ważne, a co tylko głośne,
- niejasny podział odpowiedzialności (PM vs. PO vs. founderzy vs. CTO),
- brak spójnego obrazu klienta i problemów, które naprawdę rozwiązujecie,
- kultura „szybkiego dowożenia" bez przestrzeni na sensowny discovery.
Łączę metodę LEGO® Serious Play® z narzędziami product discovery, Dual-Track Agile i event stormingu, które na co dzień stosuję w biznesie przekraczającym 100 mln zł przychodu.
Format warsztatu
- Czas trwania: 2 dni (istnieje wersja jednodniowa, ale rekomenduję pełny proces),
- Liczba osób: 4–10 uczestników (founderzy, product, tech, czasem marketing lub CS),
- Miejsce: offline, z dala od biurowego zgiełku i Slacka.
Przykładowy przebieg
- Zbudujmy, jak naprawdę wygląda Wasz produkt – każdy uczestnik buduje model tego, co uważa za sedno produktu / biznesu.
- Mapa napięć – łączymy modele w jedną makietę i nazywamy konflikty: priorytetów, celów, sposobów pracy.
- Scenariusze wzrostu – symulujemy kolejne kwartały, rynki, pivoty i decyzje na makiecie.
- Product discovery na serio – przekładamy wnioski na hipotezy, eksperymenty i pierwsze ruchy.
Efekt: wspólna, namacalna strategia na najbliższe miesiące, zamiast kolejnego „ładnego decka".
Cennik – ile kosztuje dzień, który może skrócić Ci drogę o kwartał?
Ceny dotyczą warsztatów w języku polskim, dla maks. 10 uczestników, na terenie Polski. Wszystkie kwoty są cenami netto.
Opcja 1: 1 dzień warsztatowy
- 9 900 zł netto – 1 dzień warsztatu LEGO® Serious Play® dla startupu,
- zakres: jeden kluczowy obszar (np. roadmapa na 6 miesięcy, rola PM-ów, strategia wejścia na nowy rynek),
- w tym: krótki wywiad przed warsztatem, przygotowanie scenariusza, materiały i klocki, podsumowanie w formie notatki decyzyjnej.
Opcja 2: 2 dni warsztatowe (rekomendowane)
- 18 900 zł netto – 2 dni pracy w pełnym procesie,
- zakres: strategia produktu + mapa procesów + kultura feedbacku / współpracy,
- w tym: wywiad przed warsztatem (online), dopasowanie scenariusza, materiały i klocki, raport z rekomendacjami w formie, którą możesz spokojnie wysłać inwestorom lub radzie nadzorczej.
Jeśli jesteś na bardzo wczesnym etapie (2–3 osoby, pre-seed), napisz – dobierzemy lżejszy format cenowy, nadal z pełnym szacunkiem do Twojego czasu i budżetu.
Co dalej?
- możesz umówić follow-up online za 4–6 tygodni, żeby sprawdzić, co zrealizowaliście,
- możesz dołączyć do cyklu rozwojowego dla product managerów w formule Chef’s table – szczegóły w ofercie dla Ciebie,
- możesz potraktować warsztat jako część procesu fundraisingowego – klarowna strategia i konkretne decyzje robią różnicę na rozmowach z inwestorami.
Chcesz zobaczyć, jak warsztat wygląda w praktyce? Przeczytaj case study ze startupu fintech lub artykuł Dlaczego LEGO® Serious Play® działa tam, gdzie zwykłe spotkania zawodzą.
Dowiedz się więcej o metodzie LEGO® Serious Play® lub poznaj moje podejście do facylitacji.
Jeśli brzmi jak ruch, który Twój startup odkładał na później – napisz kilka zdań o sytuacji, a ja zaproponuję konkretny scenariusz.
Najczęściej zadawane pytania
- Ile kosztuje warsztat LEGO® Serious Play® dla startupu?
- Warsztat jednodniowy kosztuje 9 900 zł netto, a rekomendowany format dwudniowy — 18 900 zł netto. Ceny obejmują wywiad, scenariusz, materiały, klocki i raport. Dla zespołów na bardzo wczesnym etapie (2–3 osoby, pre-seed) dobieram lżejszy format cenowy.
- Jak wygląda warsztat product discovery z LEGO® Serious Play®?
- Na warsztacie łączę metodę LSP z narzędziami product discovery i Dual-Track Agile. Zespół buduje modele produktu, klienta i procesów, a następnie łączy je we wspólną makietę. Efektem jest mapa hipotez, eksperymentów i priorytetów — gotowa do natychmiastowego wdrożenia w kolejnych sprintach.
- Czy warsztat LSP ma sens dla zespołu 3–4 osobowego?
- Tak — metoda działa świetnie w małych grupach. Przy 3–4 osobach sesja jest bardziej intensywna i kameralna. To idealny format dla founding teamów, którzy muszą zsynchronizować wizję produktu i podjąć kluczowe decyzje strategiczne.
- Co dostajemy po warsztacie?
- Raport z rekomendacjami w formie, którą możesz wysłać inwestorom lub radzie nadzorczej. Zawiera kluczowe wnioski, uzgodnione priorytety, mapę decyzji i konkretne następne kroki. Opcjonalnie możecie zaplanować follow-up online za 4–6 tygodni.
- Czy warsztat może być częścią procesu fundraisingowego?
- Zdecydowanie tak. Klarowna strategia i konkretne decyzje zespołu robią różnicę na rozmowach z inwestorami. Raport po warsztacie może służyć jako materiał wspierający pitch deck — pokazuje, że zespół świadomie myśli o strategii, nie tylko dowozi features.